用民主管理让职工做企业的主人

——甘肃建投隧道公司三公司召开第一次职工大会

4月12日,甘肃建投隧道公司三公司顺利召开第一次职工大会。隧道公司董事长、总经理刘文太参加会议并讲话。

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会上,三公司领导班子成员面向全体职工进行廉政宣誓。

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张旭东代表三公司领导班子向大会作了工作报告。报告全面总结了2017年生产经营管理工作,对2018年经营发展形势进行研判,明确提出了三公司2018年度工作目标和工作重点。

报告指出,2017年,面对复杂的市场环境变化,为进一步扩大经营规模和发展实力,甘肃建投隧道公司领导班子审时度势,谋篇布局,狠抓订单,深化机构改革,成立6个基层公司,不断调整经营思路和扩宽经营市场。在公司领导班子的正确领导下,三公司依托在建项目,深耕兰州新区这一区域市场,谋划省内、省外建筑市场布局,在工程建设中积极践行“以现场保市场、以现场树形象”的理念,狠抓项目管理,竭力打造精品工程,树立了企业良好形象和信誉,与合作伙伴建立了良好关系,进一步打开了经营工作局面,全年承揽任务9个,中标价3.41亿元,完成产值1.78亿元。

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会议确定了2018年三公司总体奋斗目标,即完成承揽任务2.5亿元,施工产值2.0亿元,实现利润750万元;获得一项国家级QC成果或省级科技进步奖或省级工法;安全生产达标率100%;工程质量合格率100%;设备完好率95%以上,大宗材料集中管控60%以上。

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围绕2018年工作目标,三公司要重点抓好以下几个方面工作。学习贯彻党的十九大精神,推进党建工作再上新台阶;深入贯彻执行公司“管理年”活动,推动分公司管理升级;加大后备干部培养,提高人才队伍综合能力水平;深入开拓固有市场,创新承揽新领域经营工作;完善制度保障体系,培养高水平高素质管理团队;提高项目安全质量标准化、信息化管理,全力推进BIM项目管理模式;合理促进资金回收,有效防范金融风险。

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刘文太在讲话中充分肯定了三公司一年来取得的成绩,指出了发展中存在的一些问题和不足,并提出了一些具体要求。一要加强基层党组织建设,助力三公司发展。要深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,找准基层党支部服务生产经营、凝聚党员职工的着力点,在融入中心、促进发展上发挥战斗堡垒作用二要加强两级班子建设,打造团结有力的团队。班子成员要维护好班子团结,从大局角度考虑问题,坚持民主集中制原则,严格按照“三重一大”议事决策规则,集体讨论决定重大事项。要按照忠诚、干净、担当的好干部标准要求自己,积极作为担当,努力实现自己的人生价值,为企业发展贡献力量。三要开展各类专业培训,加强人才培养工作。人才是第一资源,要善于利用有效载体,采取多种形式的培训,加强考核评估,不断提升人才培养效果。四要转变思路,狠抓经营订单。面对兰州新区投资规模变化,既要巩固好兰州新区现有市场,也要积极走出去,开拓省外更大市场。要鼓励全员经营,上下一盘棋跑市场、抓订单,舞好经营龙头。五要以公司“管理年”和安全质量双提升行为为契机,提升施工管理水平。企业竞争归根到底是软硬实力的竞争,管理就是软实力。通过项目策划和过程管控,打造优质精品工程,并以实体工程为依托,有利于开拓更广阔的经营市场。六要加强党风廉政建设,营造风清气正的从业环境。班子成员和党员干部要带头学习、带头执行《准则》《条例》,严守政治纪律和政治规矩,坚持以身作则,守住廉洁底线,管好自己和身边人七要关心关爱职工,维护职工合法权益。要践行“发展企业,富裕职工”的宗旨,让职工享受到企业发展成果,保障职工利益,让职工有体面的生活。

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会上还对2017年优秀项目经理和先进个人进行表彰奖励,并与三公司所属项目部一一签订《安全生产责任书》。(通讯员:杨爱红 张瑞芝)


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